作家|楷楷

“念念打盹儿就有东谈主递枕头”，说的简略就是好意思的。

两个月前，好意思的在2026全屋智能政策发布会上晓示，畴昔三年将插足卓著600亿元开展前沿范围商议，聚焦AI、具身智能、新动力等范围。

话刚说完，微信就奉上了“AI助攻”。近日，微信细密通达AI生态，为开发者提供接入微信AI智商的通谈，好意思的看成首批全屋智能内测企业，已完成接入适配。

看起来仅仅寻常的智能家居互联，但对于一直致力于从“家电制造商”向“科技集团”转型的好意思的来说，要让传统家电长出“AI智商”，从来都不是一个肆意的挑战。

为此，外界没少将好意思的和小米放在一皆对比，一家是念念转型成为科技企业的家电厂商，一家是致力于进入家电行业的科技企业，两者旅途迥异，却都在AI时期朝着多元化生态链进化。

对此，好意思的集团董事长兼总裁方洪波曾不啻一次泄露过，好意思的和小米并非一条谈上的敌手，但阛阓并不信赖——小米越强，好意思的的股价就越承压。

好意思的不合计小米是我方最大竞争敌手，但两边注定要在智能家居AI进口上伸开较量，好意思的与其独自血战，不如学会借一把势。

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好意思的周围全是“小米”

如今的中国度电行业，早已告别“黄金时期”。

奥维云网数据自大，2025年国内家电（不含3C）零卖阛阓范围为8931亿元，同比下滑4.3%。

2026年一季度，阛阓下滑趋势依然未能止住，零卖范围同比下滑6.2%。奥维云网瞻望，在接下来的二季度，降幅或进一步扩大。

在“内卷”与“缩量”的双重挤压下，家电阛阓开动进入存量博弈，即即是“白电一哥”好意思的，也难以独善其身。

2025年，好意思的交出了一份营收和利润鼎新高的得益单，但收入增速开动逐季滑落。到本年一季度，好意思的的营收、净利润增幅鉴识为2.55%和2.03%，较2025年同时的双位数增长有赫然“放慢”。

最让好意思的头疼的，还有一群不按常理出牌的新玩家。

小米就是其中的代表者，它带着互联网基因和极致性价比的叮嘱闯入家电赛谈，以智高东谈主机为进口，将年青用户紧紧绑定在小米的智能生态中。

在用户分解上，他们买的不仅仅一台空调或者电视，而是一种“智能糊口样子”，只需要一个讹诈，就能肆意相通“东谈主车家”智能结尾。

这种无缝衔尾的体验，也在神不知，鬼不觉间窜改用户的消费习气，用户独一购买了一个小米家具，就会因为生态联动而购入更多其他智能家具。

AI大模子的出现，更进一步强化了这一趋势，它能够在每一次交互中千里淀用户的习气与偏好，用户用得越趁手，迁徙成本就会越高。

于是，小米在越来越同质化的家电竞争中，收效杀出了一条新路。

第三方商议机构奥维睿沃的讲述自大，2025年小米电视出货量达到980万台，全球名循序五；据艾肯家电网统计，2025年小米的阛阓份额约为8.2%，紧跟好意思的、格力、海尔之后，居阛阓第四。

凭证小米财报，2025年雪柜家具出货量超280万台，同比增速超4%；洗衣机家具出货量超230万台，同比增速超18%，2026世界杯中国最新押注app出货量均达成历史新高。

当下的家电阛阓还是险些莫得增量，各人都在抢合并块蛋糕。小米增长得越快，其它敌手的份额就会受到要挟，这亦然外界老是将好意思的和小米放在一皆比拟的原因。

方洪波也不啻一次恢复过此事，在2024年度推动大会上，他示意：“战术上我疼爱小米，但政策上并不发怵小米进来。”

近日，方洪波再一次恢复，他示意：“咱们从没说过小米是最大竞争敌手，也从来不合计任何品牌是咱们的要挟，要挟只会是我方。”

外面全是“小米”，但好意思的并不发怵，方洪波的底气源于“后果”。他指出，家电行业的后果普及空间已不太大。因此，非论若何打，最终谁胜，都是一场高大的蹧跶战。

潜台词是，家电行业诚然看起来门槛不高，但若是用堆资金、堆资源的样子来打，谁也对持不了太久。

方洪波合计，好意思的往时十年的护城河恰是后果。家具卖不掉会占用库存，鼓胀东谈主力会占用资金，把每一个鼓胀的一分钱都纳入政策框架，这就是后果。

科技转型“差相连”

乘着“天下工场”时期红利崛起的好意思的，早已将低成本、高后果的制造业本能，变成肌肉缅念念。

但再极致的工业后果，都会有天花板。尤其是更多跨界玩家入场后，轻金钱的供应链整合上风、大模子算法带来的家具迭代上风，都有可能对好意思的造成要挟。

方洪波也坚决到这极少，他在近日的推动大会上提到，企业的护城河并不是一成不变。

“若是放在20年前，可能谁有范围，谁就有上风。放在10年前，开云·体育(sprot)官方网站谁有后果，谁就有上风。但放眼当下，后果上风并不是某家企业十足的上风，（好意思的）要斥地新的上风，那就是科技。”

早在2017年，好意思的就高调晓示要从“家电制造商”转型为一家全球筹办的科技集团。仅仅，好意思的喊了多年科技转型，却恒久“差相连”。

在C端层面，好意思的一直尝试通过外部相助来补上智能家电这块短板。

十年前，好意思的和小米还曾通过交叉持股，麇集探索和开发智能家居生态，但跟着小米长远家电范围，当今两边已彼此清空对方的股票。

政策相助看起来“很好意思”，但响应却惟恐能尽如东谈主意。

在酬酢平台上，用户对好意思的全屋智能的评价比拟错杂。有东谈主吐槽App操作太繁琐，有东谈主衔恨设备联动不庞大；但也灵验户示意家具智能功能挺好用，比如空调的“防直吹”功能。

不错看出，好意思的更擅长的恒久如故家具研发和鼎新，而智能讹诈波及到APP筹办、交互逻辑、IoT体验等方面，非科技企业配置的好意思的，则仍有跳跃空间。

在B端层面，好意思的也通过大手笔的并购和投资，布局机器东谈主、新动力、楼宇电梯等新板块。

其中，好意思的在2017年以292亿元东谈主民币完成了对德国工业机器东谈主巨头库卡的收购，是其向科技集团转型的象征性往复之一。

但凭证好意思的2025年财报，其楼宇科技、机器东谈主与自动化、其他鼎新业务营收鉴识同比加多25.72%、8.05%和26.94%，三伟业务加起来占总收入约20%，都还不及以成为第二增长弧线。

2025年财报）

近日，方洪波更在推动大会上明确，“畴昔三年内不作念大的并购，不作念大的老本开支。”

他示意，好意思的最中枢的业务如故白色家电和暖通空调，扫数第二弧线业务，都需要这两块中枢业务输血，机器东谈主和新动力属于次中枢业务，其他业务暂时还不属于中枢。

其开释出的信号还是十分赫然，在扫数这个词家电行业赓续增长的阶段，家电能为好意思的带来折服性的增量收入，也给了好意思的跨界投资的底气。

但方洪波合计，如今家电行业还是到了“低增长、高不折服性”阶段，沟通到新业务生意化的旅途和时刻都尚不解确，保证白电等基本盘收入，诊疗新业务的优先级，就很有必要了。

天然，这并不料味着好意思的要将新业务边缘化，反而条件好意思的学会更良好地算账。就像方洪波所言，“好意思的也不知谈哪个第二弧线能走出来，能打就打，打不了就跑。”

诚然，好意思的的收入开动放慢，但这并不代表好意思的就是一家“跑得慢”的企业。

看成一家收入范围超4000亿元的企业，范围能让企业在顺周期时跑得更快，但相同，范围也会让这家企业在逆周期时“回身慢慢”。

好意思的找到了要转型的处所，但还缺一个引擎。

捏紧大厂的“AI牌”

就在好意思的为智能化转型犯愁的时候，大厂递来了几张“牌”。

近日，微信公众号“微信公开课”发布《对于开发者接入微信AI生态的携带》，好意思的成为首批全屋智能内测企业。

要交融此次相助，就要先交融微信AIAgent。据多家媒体曝光，这一功能上线后，用户右滑就能叫醒AIAgent，用户一句话就能调用小顺序完成操作。

在这之后，用户不错一句话相通好意思的的智能家具，不需要手翻App或者去记操作进程，Agent还能记着你的需乞降家居场景，达成扫数这个词场景的天然联动。

微信AI生态透澈窜改了智能家居的使用样子，其将扫数智能硬件的进口和洽起来，在最理念念的情况下，用户通过微信AIAgent就能调用扫数品牌的智能家电。

当今，除了好意思的以外，海尔、TCL‌和‌西门子‌也晓示加入微信AI生态，看成传统的家电制造商，它们都进击但愿达成智能化破圈，增强触达年青用户和构建私域流量池的智商。

值得一提的是，近日好意思的和阿里也晓示将围绕家庭AI大脑、IoT生态与糊口作事场景互通、爆款智能硬件三大处所伸开深度相助。

窜改传统家电企业基因的机会，落在AI这一变量上。

在AIAgent时期，“超等进口”正在从APP向Agent迁徙，这让一直困在APP生态打不外其他科技企业的好意思的，找到了绕过短板、直抵用户的新捷径。

天然，谁能成为掌控AI时期新流量分发权的Agent，当今还有待不雅察。但对于好意思的来说，不管谁能成为最终的“超等进口”，好意思的独一确保自家家具能够被顺遂调用就不错了。

在智能化这个要道战场上，好意思的为我方争取到了一个不小的窗口期。

天然，最要道的变数，仍然掌捏在好意思的我方手里，畴昔三年插足600亿元进行前沿研发，是好意思的给出的谜底。

方洪波也曾示意，企业穿越周期需要韧性，而韧性的最高田地是“反脆弱”。

濒临更多的不折服性，好意思的正在用一条新的旅途来应酬：减轻无旯旮的推广，追想家电中枢主业，稳妥制造时期上风，再通过大厂相助拓展软件和生态智商。

零乱是周期更迭的常态，好意思的遴荐正视短板，它比任何时候都更倡导。

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